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Atteint les buts et les objectifs du 2017 dans les mots de Lei Jun

Conformément à la tradition de l'entreprise pour la célébration du Nouvel An chinois, le PDG de Xiaomi, Lei Jun, a prononcé un discours très important au stade de l'Université Khoo à Pékin concernant les jalons atteints en 2016 et les objectifs fixés pour 2017. Ce discours est Il a également été envoyé au reste de l'équipe Xiaomi par lettre.

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Sur la droite, l'un des fondateurs et vice-président Xiaomi, Liu De, qui s'occupe du design industriel et de l'écosystème Xiaomi.

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Au premier plan: Li Wanqiang, cofondateur et vice-président Xiaomi, responsable du site Mi.com et de l'équipe de commerce électronique, et Hugo Barra, vice-président, s'occupent de la division mondiale.

Lei Jun.

Lei Jun.

Traduction de la lettre envoyée par Lei Jun à ses collègues:

Chers collègues de Xiaomi,

Bonne année!

2016 a été une année exceptionnelle et mémorable pour Xiaomi. À bien des égards, 2016 a été une année fantastique dans la courte histoire de Xiaomi.

2016 a été une année où nous avons mis du temps à reprendre notre souffle et à ralentir notre rythme rapide pour apporter des ajustements essentiels à notre activité qui nous permettront d'aller plus loin. Malgré cela, nous avons quand même réussi à obtenir des résultats remarquables dans six domaines clés:

Nous avons exploré de nouvelles frontières technologiques et marqué un grand pas en avant sur le marché des smartphones haut de gamme.

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Xiaomi est une entreprise animée par une culture d'ingénierie, et la poursuite de l'innovation technologique est une partie fondamentale de notre ADN. En 2016, nous avons réalisé un certain nombre de percées: Mi 5 a été le premier au monde à avoir un OIS à 4 axes et un corps en céramique 3D; Mi 5s a été le premier au monde à incorporer (dans le panneau d'affichage) un capteur d'empreintes digitales à ultrasons, et le premier en Chine avec une caméra incroyablement sensible à la lumière avec une taille de pixel de 1.55 um; Mi Note 2 a été l'un des premiers téléphones mobiles au monde à utiliser du verre à double courbure et le Mi MIX a été le premier au monde à être doté d'un design plein écran, véritable exemple de nos capacités d'innovation technologique et de conception. Entre-temps, nous avons déposé plus de 16.000 3.612 brevets dans le monde, dont 1.767 XNUMX ont déjà été obtenus, dont XNUMX XNUMX ont été délivrés par des agences de brevets étrangères. Ce n'est que grâce à une innovation constante que nous pourrons introduire de nouveaux produits de pointe sur le marché des smartphones haut de gamme extrêmement concurrentiel.

Nous avons vu d'excellents résultats grâce à notre nouvelle stratégie de vente.

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Solidifiant notre leadership dans l'industrie du commerce électronique en Chine, nous avons été couronnés n ° 1 pour la quatrième année consécutive lors de la journée des célibataires du 11 novembre. Nous avons également renouvelé nos points de vente Mi Home, ce qui en fait en effet des points de vente. À ce jour, nous avons ouvert un total de 54 magasins Mi Home, dont trois (un chacun à Shanghai, Pékin et Zhengzhou) ont dépassé les 100 millions de yuans de revenus bruts cette année. Nous visons à ouvrir 200 magasins Mi Home supplémentaires en 2017, et un total de 1.000 au cours des trois prochaines années.

Nous avons eu une croissance rapide dans nos opérations mondiales.

 

Xiaomi India a obtenu trois résultats importants en 2016: en octobre, nous avons vendu 1,35 million de smartphones; nous avons dépassé pour la première fois le milliard de dollars américains de revenus annuels; nous avons obtenu une place parmi les 1 principaux fabricants de smartphones en Inde.

Nous avons vu d'excellents résultats de notre industrie Mi Ecosystem.

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Le chiffre d'affaires de nos produits I écosystème, Smart TV et les routeurs intelligents sont arrivés dans le 15 2016 milliards de yuans, et nous avons plus de 50 millions d'appareils connectés sur notre plate-forme de notes de l'IdO (Editeur: Internet des objets, Internet des objets ou même certaines choses) Mi Ecosystème. Dans le même temps, nous sommes également devenus les conservateurs des projets de matériel les plus performants au monde.

Nous avons maintenant la preuve du succès de notre modèle de société de services Internet.

Dans 2016, les revenus de nos services Internet ont doublé, prouvant sans aucun doute que le modèle économique de Xiaomi fonctionne.

Nous terminons l'année avec une structure managériale améliorée et une meilleure efficacité organisationnelle.

Nous terminons l'année avec une gestion améliorée et une organisation plus efficace. Par exemple, depuis que nous avons réorganisé notre équipe de matériel pour smartphones en mai 2016, les membres de l'équipe ont doublé, et nous avons renforcé la recherche et le développement de produits, la chaîne de fournisseurs et la gestion et le contrôle qualité. Dans le même temps, nous avons renforcé le flux d'informations au niveau de la gestion et amélioré la gestion dans son ensemble.

Bref, malgré les défis auxquels nous avons été confrontés en 2016, nous avons quand même obtenu d'excellents résultats. Un grand merci à tous les employés de Xiaomi pour votre grand engagement!

Nous avons laissé derrière nous les temps difficiles.

Ce que nous avons accompli est impressionnant, mais les défis auxquels nous avons été confrontés n'ont pas été oubliés. Dans les premières années, nous avons avancé trop vite. Nous avons créé un miracle, mais risquions de ne pas atteindre une croissance à long terme. Nous avons donc dû ralentir, améliorer encore plus dans certains domaines et assurer une croissance durable pour l'entreprise à long terme.

Notre stratégie e-commerce a également rencontré des difficultés. Le commerce électronique représente désormais un peu plus de 10% de toutes les ventes au détail en Chine, et le marché des smartphones en ligne représente à lui seul 20% du marché global des smartphones. Xiaomi a de grandes ambitions et nous ne sommes pas satisfaits de n'être qu'une marque de smartphone vendue via le commerce électronique, nous devons donc mettre à niveau notre modèle de vente au détail et intégrer les ventes hors ligne pour une nouvelle stratégie commerciale grand public.

Dans le même temps, nous avons souffert de problèmes d'approvisionnement pendant quatre mois dans le 2016. La chaîne d'approvisionnement des smartphones est extrêmement complexe et les efforts que nous avons déployés ces dernières années n'ont pas été suffisants pour nous couvrir des impacts des difficultés de l'année écoulée. Cependant, le pire est fini. Avec des technologies innovantes et des produits qui parlent d'eux-mêmes, l'année qui précède semble déjà prometteuse.

Cinq groupes d'attention et un but humble.

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Que fera Xiaomi alors en 2017? Nous avons identifié cinq groupes d'intérêt: l'actualité technologique, la nouvelle stratégie de vente au détail, la mondialisation, l'intelligence artificielle et la finance Internet. En 2016, nous avons fait d'énormes progrès dans les trois premiers domaines et obtenu des résultats sensationnels, je vais donc me concentrer sur les deux derniers.

L'an dernier, AlphaGo (Note de l'éditeur: Pour les non-initiés est un logiciel pour le jeu de Go) a facilement battu Lee Sedol, assommant le monde et de démontrer le potentiel de l'intelligence artificielle pour changer la vie des hommes. Nous avons également eu des développements importants dans l'IA. Au cours de la dernière année, notre algorithme de reconnaissance faciale a élargi les graphiques de l'Université du Massachusetts FDBB (ensemble de données de détection de visage et Benchmark - index et séries de données sur la reconnaissance faciale). L'intelligence artificielle aidera à faciliter la vie des gens, et c'est notre mission.

Le financement par Internet est un autre domaine clé que nous étudierons cette année. En décembre 2016, nous avons lancé XW Bank dans le cadre d'une joint-venture avec des partenaires tels que New Hope Group et la chaîne Hongqi. Nous avons une équipe de plus de trois cents personnes qui travaillent pour jeter les bases dans le secteur financier pour la fourniture de prêts, d'assurance, d'autres instruments de crédit, de finances, de paiements, et pour garantir les licences nécessaires. Ceci est extrêmement important pour notre avenir. Les géants commerciaux du futur ne seront pas seulement des sociétés Internet, mais aussi des sociétés financières, car l'avenir de la finance est dans l'IA et dans les données. Nous sommes toujours une startup, mais nous avons de grandes ambitions et capacités.

Enfin, en 2017, nous avons un objectif modeste de 100 milliards de yuans de bénéfices pour cette année.

 

Les valeurs morales sont ce qui compte. La sincérité et la passion sont au cœur des valeurs de Xiaomi. Sincérité signifie s'assurer que nos produits sont de la plus haute qualité à un prix abordable, tout en établissant une relation amicale avec nos clients et en écoutant leurs demandes. Passion signifie rassembler un groupe de personnes qui poursuivent l'excellence dans la création de produits et qui se réunissent pour éprouver la joie de l'entrepreneuriat.

 

C'est le cœur de Xiaomi. Si nous ne sommes pas honnêtes et dignes de confiance, les utilisateurs le sauront; et si nous ne mettons pas de passion, nous ne pourrons pas résister aux défis auxquels nous sommes confrontés sur cette voie, ni créer des produits qui parviennent à toucher le cœur des gens.

Notre vision est «l'innovation pour tous» et si nous n'apprécions pas ce processus, comment pouvons-nous faire apprécier les innovations que nous leur apportons? Notre sincérité et notre passion ont véritablement déjà changé la vie de tant de gens.

En regardant en arrière au cours des sept dernières années, nous avons perturbé l'industrie du smartphone et d'autres catégories de produits, ce qui augmente la qualité de ce qui est offert à tous les niveaux.

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Depuis le jour où nous avons commencé, nous avons eu le rêve de devenir une grande entreprise. Plus que suivre le profit, je crois qu'il y a un meilleur avenir pour nous lorsque nous nous concentrons sur l'expérience produit. Plus que de nombreux niveaux de canaux de distribution qui ajoutent au coût du produit, je crois que des produits de haute qualité à des prix abordables gagneront le cœur des gens. C'est une route difficile et stimulante qui nous attend, et nous devons être en mesure de surmonter les difficultés en travaillant à faire de notre rêve une réalité.

Un grand merci à tout le monde dans Xiaomi, qui a contribué d'une manière ou d'une autre à la société. Des années plus tard, vous pourrez dire avec fierté que vous avez joué un rôle clé dans la création d'une grande entreprise de technologie pour apporter la joie de l'innovation à des milliards de personnes à travers le monde.
Lei Jun
1/12/2017

Ce sont les mots longs et profonds du PDG Xiaomi: il suffit de se demander quelles autres surprises nous réserveront dans ce 2017.

source

Elena Pitini
Elena Pitini

Passionné de technologie, d'économie et de livres, j'aime les animaux et la vie en plein air. Dans 2014, le poêle des marques de smartphones qui étaient dans les magasins, j'ai commencé à étudier «Cynophonics» et tout ce qui concerne le monde de l'électronique chinoise: Xiaomi fut d'abord une découverte puis un amour. Ecrire: [email protected]

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