Le succès qui gagne Xiaomi au cours de cette période attire beaucoup d'attention. Les éditoriaux du monde entier font la queue pour obtenir des interviews exclusives avec les principaux promoteurs de ce succès: Lei Jun et Hugo Barra. Récemment, le PDG de la société a publié une interview avec l'éditorial américain WIRED dans lequel il exalte sa stratégie et conseille à d'autres entreprises de copier leur modèle pour réussir:
Je crois que Xiaomi donnera l'impulsion pour élever la barre de qualité de tous les produits fabriqués en Chine, et contribuera finalement à donner l'impression que la Chine ne s'occupe plus de fabrication à bas prix et de copieurs. Au fil des ans, la mission de Xiaomi a évolué pour changer la vision du monde des produits chinois.
Le but de l'interview de Lei Jun n'est pas de faire connaître sa propre entreprise, mais de convaincre les lecteurs que Xiaomi n'est pas seulement un fabricant de smartphones, mais une entreprise dont le but est d'améliorer la vie des gens:
Pensez à Xiaomi comme une entreprise qui apporte l'innovation à tout le monde. Nous mettons l'accent sur des produits de haute qualité qui contribuent à créer un mode de vie connecté pour tout le monde alors que nous entrons dans une nouvelle ère d'innovation technologique.
L'interview aborde ensuite un point très délicat qui est dans l'imaginaire collectif des gens: les entreprises chinoises copient les entreprises occidentales pour réussir. À cet égard, M. Jun a rapporté l'exemple de WeChat, qui, bien qu'étant une application de messagerie, est maintenant devenu un véritable agrégateur de divers jeux et services:
Il y a beaucoup d'innovation en Chine que je pense que même l'Ouest n'a pas rattrapé. Regardez WeChat: les gens pensent que c'est une application de messagerie, mais il a grandi pour devenir une plate-forme qui intègre les jeux, les paiements, les services Internet.
Ces mots, cependant, se réconcilient avec les préjugés qui, au moins dans notre pays, sont très enracinés et difficiles à décourager.
via | Xiaomi Fans Italia
